工商银行吴起支行如何以县域金融创新服务乡村振兴战略截至2025年，工商银行吴起支行通过数字化普惠金融、产业链金融服务和红色金融品牌建设三大支柱，在延安革命老区形成"智慧网点+移动服务+生态场景"的特色模式。我们这篇文章

工商银行吴起支行如何以县域金融创新服务乡村振兴战略

截至2025年，工商银行吴起支行通过数字化普惠金融、产业链金融服务和红色金融品牌建设三大支柱，在延安革命老区形成"智慧网点+移动服务+生态场景"的特色模式。我们这篇文章将从战略定位、特色业务及社会效益三个维度，解析这家县域支行如何将国家战略转化为差异化竞争力。

扎根红色沃土的数字化转型实践

吴起支行将长征精神融入金融服务，建成陕北首个"5G智慧银行旗舰店"。通过部署智能柜员机、远程协同系统和AR数字员工，业务处理效率提升40%。值得注意的是，其自主研发的"红枣溯源贷"供应链金融平台，运用区块链技术连接当地217家农业合作社，累计放款达3.2亿元。

移动金融服务车破解"总的来看一公里"难题

每周三辆配备生物识别技术的服务车定期巡访13个乡镇，这种"骆驼银行"模式已累计服务偏远农户1.2万人次。2024年存贷款增速达28%，显著高于陕西省县域平均水平。

能源金融与绿色信贷的双轮驱动

依托吴起国家级能源化工基地，支行创新推出"油企税e贷"产品，基于企业纳税数据建立信用模型。截至2025年Q1，已为37家中小油服企业提供9.8亿元授信。与此同时，对光伏、风电等清洁能源项目的贷款占比提升至31%，绿色信贷不良率保持0.78%的优异水平。

社会效益与商业价值的平衡之道

支行设立200万元教育扶贫基金，创新"金融+电商"助农模式，帮助本地小杂粮上行京东、拼多多平台。2024年带动农户人均增收3200元，同期存款市占率提升至39%，验证了社会责任与商业可持续的良性互动。

Q&A常见问题

县域银行如何应对数字鸿沟挑战

吴起支行的"银龄课堂"项目值得关注，他们培训了127名村镇金融服务专员，采用"1个智慧终端+1名人工顾问"的混合服务模式，65岁以上客户电子渠道使用率两年内从12%提升至53%。

革命老区特色金融产品有哪些创新

除红色旅游贷外，其"拥军优抚专属卡"提供优先受理、利率优惠等服务，并嵌入退役军人事务局大数据系统，实现补贴发放、创业融资等15项功能一站式办理。

如何评估县域金融服务的可持续性

关键要看三个指标：涉农贷款不良率（该行控制在1.2%）、金融服务的人口覆盖率（达89%）、以及中间业务收入占比（提升至21%），这反映从"输血"到"造血"的转型成效。